Mystery Shopping vertraut man Spezialisten an. Kontaktieren Sie Schulungskauf.de XXXL GmbH für Ihre Auftragsvergabe
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Unternehmensbegleitung

Strategische Entwicklung, die nachhaltig ist 

Ob Personalentwicklung, Führungskompetenz, Verkaufskompetenz oder digitale Vermarktung: Mit einer einmaligen, punktuell durchgeführten Maßnahme erreichen Sie keine Nachhaltigkeit – dazu entwickelt sich Ihr Umfeld zu schnell.

GERMANN steht Ihnen deshalb als Prozessbegleiter und Wegbereiter zur Seite. Dabei sehen wir uns einerseits als „Erinnerungsdienst“, als Mahner, der Sie zur nachhaltigen Verfolgung Ihrer Qualitätsziele anhält, damit Sie sich kontinuierlich verbessern und an die Spitze setzen.

Andererseits sind wir für Sie auch der Sensibilisierer, um bislang ungenutzte Potenziale zu entdecken: Wir helfen Ihnen, vorhandene Leistungen etwa im Rahmen von Kooperationen zu nutzen. Dabei entwickeln wir Konzepte für den richtigen und verträglichen Einsatz – es geht darum, Vorhandenes zu optimieren.

Im Rahmen eines solchen begleitenden Konzepts hängt die Begleitungsfrequenz von Ihrer Situation ab: In „heißen“ Zeiten halten wir uns zurück, wenn es wieder ruhiger zugeht, sind wir öfter für Sie da.

Mindestens einmal im Jahr führen wir dabei ein Planungsgespräch mit Ihnen durch. Aus diesem Gespräch heraus entsteht eine begleitende Checkliste mit messbaren, verfolgbaren Parametern, die Sie als Werkzeug für Ihre strategische Positionierung nutzen können.

Fallbeispiel: Ganzheitliche Qualifizierung Führung, Verkauf bis Kasse

Branchen: Holzfacheinzelhandel, Baufacheinzelhandel
Regionen: Thüringen, Baden-Württemberg

Das hat GERMANN gemacht
  • Durchgängige Qualifizierung von Führungskräften und Verkäufern zur nachhaltigen Steigerung des Betriebsergebnisses
  • Bestandsaufnahme des Wissenstandes der Zielgruppen
  • Erstellen eines Qualifizierungskonzeptes über 5 Jahre
  • Abstimmung jährlicher Qualifizierungsmaßnahmen
  • Individuelles Coaching der Führungskräfte zur Unterstützung
  • Jährliches Planungs- und Optimierungsgespräch
Ergebnisse
  • Deutliche Verbesserung des Betriebsergebnisses ab Beginn
  • Verbesserung der Maßnahmen trotz teilweise schwieriger Rahmenbedingungen
  • Das Unternehmen ist gleichzeitig um weitere 5 Standorte gewachsen
  • Im Geschäftsjahr 2012 hat das Unternehmen das beste Betriebsergebnis der Unternehmensgeschichte erzielt (10-facher Wert zum Branchen-Index)
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